Marco Vedani eletto alla presidenza di Assomet

La 74a Assemblea Generale dell’Associazione Nazionale Industrie Metalli non Ferrosi si è svolta nel segno del passaggio di consegne tra Italo Amedeo Romano, giunto alla conclusione del suo secondo mandato presidenziale, e il managing director di Intals Spa, l’Ing. Marco Vedani.

Il Presidente uscente nel suo discorso di commiato si è detto sicuro “di lasciare un’associazione in grado di procedere verso obiettivi sempre più ambiziosi in rappresentanza di un importante settore del manifatturiero che vede l’Italia occupare un ruolo di leader a livello europeo”.

La filiera industriale dei metalli non ferrosi nel nostro paese occupa infatti 25.000 addetti, con un fatturato consolidato 2018 di 25,7 Mld di euro e quasi due milioni di tonnellate di metalli grezzi prodotti, tra rame, alluminio, piombo, zinco e metalli preziosi. Per quanto riguarda i semilavorati (laminati, barre e profilati, tubi, fili, etc.) la produzione ha raggiunto lo scorso anno 2,4 milioni di t, con un volume di esportazione consistente, pari quasi al 40%. I getti hanno invece toccato quota 915.000 t. Sempre più rilevante appare l’apporto del rottame: per l’alluminio siamo attorno al 50% con oltre un milione di tonnellate su un uso totale pari a 2.116.000 t, mentre per il rame l’impiego di rottame si attesta sulle 600mila t. Piombo e zinco sono invece, rispettivamente, a 250mila t e 70mila t.

Marco Vedani, dopo aver ringraziato i presenti per la fiducia accordatagli, ha sottolineato come intenda far procedere l’impegno associativo sulla consolidata linea da tempo avviata, puntando tuttavia a tenere maggiormente in considerazione le dinamiche di ogni singolo comparto rappresentato da Assomet e implementando le azioni di marketing associativo allo scopo di poter disporre di una base la più ampia e articolata possibile.

Particolarmente apprezzati dai presenti gli interventi del Dr. Fabrizio Maronta (Limes-Rivista Italiana di Geopolitica) e del Dr. Livio Romano del CSC-Centro Studi Confindustria. Il primo ha presentato uno studio dal titolo “La battaglia per il nuovo ordine mondiale” nel quale ha messo in evidenza i fattori che concorrono a determinare la contrapposizione Usa-Cina e i diversi territori sui quali questa sfida si sta giocando e si giocherà. A cominciare dal predominio marittimo Usa in tutti gli oceani per passare alle nuove vie della seta e relativi corridoi economici, proseguendo con l’analisi dei Paesi che detengono il credito americano (in particolare Cina e Giappone, che insieme arrivano oltre il 30%) per giungere agli attuali rapporti Europa-Russia e alla nuova cortina di ferro, alla presenza concreta della Cina in Europa (porti e rotte marittime, poli finanziari, centri logistici), e allo scenario futuro che nel 2100 vedrà la popolazione mondiale raggiungere gli 11 miliardi, di cui 4,3 miliardi dell’Africa, quasi quattro volte l’attuale popolazione (e con le altre aree del mondo in leggera crescita e l’Europa in calo).

Con la relazione “Dove va l’industria italiana nel difficile contesto globale” Livio Romano ha invece illustrato i motivi (Brexit, elezione di Trump, protezionismo Usa) per cui attualmente è ai massimi l’incertezza nel mondo e come i dazi Usa possano rappresentare un pericolo per l’export italiano. “Il mondo sta entrando in una nuova fase di sviluppo – ha affermato il rappresentante del Centro Studi Confindustria – è in diminuzione la propensione all’export e la crescita della produzione manifatturiera rallenta strutturalmente”. La locomotiva tedesca ha smesso di correre e questa non è una buona notizia per l’industria italiana se si considera che la Germania è il primo partner per l’Italia (12,5% delle nostre esportazioni) mentre la domanda interna langue.

“Ma – ha concluso con una nota di ottimismo Romano – in questo scenario assistiamo alla riorganizzazione dell’industria italiana, con la qualità della produzione in continua crescita anche se non in tutti i mercati allo stesso modo”. E, a proposito di investimenti in tecnologie 4.0, dove a prevalere sono state le imprese manifatturiere, di piccola e media dimensione e localizzate al nord, ha aggiunto come in un contesto globale che certamente non aiuta le imprese italiane sono le scelte di politica economica nazionale a essere fondamentali per ridare fiducia e sostenere la competitività nel medio-lungo periodo.

CECIMO annuncia una quota di mercato del 35% per le macchine utensili nel 2018

Durante l’Assemblea Generale a Rüschlikon, CECIMO ha annunciato un fatturato per il 2018 di € 27,5 miliardi, che è del 9% più alto rispetto al 2017. Questo assicura una quota di mercato del 35% nella produzione globale di macchine utensili. Ma il rallentamento del commercio globale e l’indebolimento del sentiment aziendale sono pesanti rischi al ribasso per i produttori europei di macchine utensili. Per quanto riguarda le politiche, l’Assemblea generale ha discusso l’intelligenza artificiale e le competenze per le aziende produttrici di macchine utensili. La mancata corrispondenza delle competenze alle necessità è un fenomeno complesso, multidimensionale e dinamico. La tavola rotonda si è incentrata sulle sfide che le aziende di macchine utensili devono superare per acquisire le competenze necessarie e creare fiducia e sviluppare capacità interne nell’intelligenza artificiale.

Prospettive economiche e tendenze

La crescita industriale è rallentata nel 2018 a causa della stagnazione del commercio mondiale, delle incertezze geopolitiche e del sentiment imprenditoriale più debole. Ci aspettiamo che l’attività industriale rallenti nel 2019 e recuperi un po’ di slancio nel 2020. Quest’anno, il mercato europeo delle macchine utensili rischia di espandersi più lentamente degli Stati Uniti e dell’Asia.

Le ultime stime di CECIMO per il 2018 suggeriscono un’altra produzione di macchine utensili da record pari a € 27,5 miliardi, superiore del 9% rispetto all’anno precedente. La produzione globale è cresciuta a un tasso fisso dell’1% e ha raggiunto un volume di 79,7 miliardi di euro nel 2018. La crescita della produzione è stata trainata da Cina, Brasile, Turchia e Canada, registrando tassi di crescita negativi a due cifre.

I nostri clienti in Europa hanno registrato un tasso di crescita della produzione dell’1,8% nel 2018 e prevedono una crescita piatta quest’anno. La produzione mondiale delle industrie di acquisto di macchine utensili in tutto il mondo ha registrato una crescita di circa il 5% nel 2018 e dovrebbe rallentare al 2,3% nel 2019.

Sia il commercio europeo sia quello mondiale delle macchine utensili hanno rallentato di molto. Sebbene le principali misure fiscali all’importazione degli Stati Uniti siano rivolte alla Cina, il settore automobilistico europeo è a rischio. Anche l’attività industriale di altri settori di consumo sta rallentando. L’anno scorso i produttori CECIMO hanno esportato un volume di macchine utensili per 21,7 miliardi di euro. Abbiamo registrato una crescita delle esportazioni dell’8,4%, più lenta di quella del 2017 (9,5%). Le nostre principali destinazioni di esportazione extra CECIMO sono state la Cina (25,7%), gli Stati Uniti (18,3%), la Polonia (8,1%), il Messico (4,7%) e la Russia (4,6%). Nel 2018, il commercio mondiale di macchine utensili ha rappresentato 44,1 miliardi e ha registrato un tasso di crescita più lento del 6,9%, dopo il 9,5% nel 2017.

Sulla base dei dati interni, il consumo di macchine utensili CECIMO nel 2018 è stimato a 18

€ miliardi, l’11,8% in più rispetto al 2017. Quest’anno i nostri colleghi di Oxford Economics suggeriscono un tasso di crescita costante dell’1% e una ripresa del 4,2% nel 2020. Il consumo mondiale di macchine utensili è cresciuto del 4% nel 2018. Quest’anno, si prevede una crescita del 2,3% e un’accelerazione del 3,5% nel 2020.

La decelerazione del commercio globale, i rischi geopolitici e le interruzioni della catena di distribuzione stanno gravando pesantemente sui produttori europei di macchine utensili. “Un commercio globale forte è assolutamente necessario per sostenere l’attività industriale in Europa e nel mondo intero. Questo è il motivo per cui dobbiamo fare del nostro meglio per costruire una solida relazione commerciale con gli Stati Uniti. Un accordo commerciale bilaterale sui beni industriali sarebbe un ottimo punto di partenza “, afferma Marcus Burton, presidente del Comitato economico del CECIMO.

Intelligenza e abilità artificiali

Secondo il rapporto Future of Jobs del World Economic Forum (2018), il 54% dei dipendenti richiederà significativi interventi di riqualificazione e aggiornamento entro il 2022. Questi risultati si riflettono anche in un recente sondaggio di LinkedIn Learning che suggerisce che l’intelligenza artificiale è tra le 5 migliori competenze delle quali le aziende hanno più bisogno nel 2019. CECIMO all’Assemblea Generale ha esaminato come soddisfare le esigenze dell’industria delle macchine utensili nelle competenze relative all’intelligenza artificiale.

Nel suo discorso di apertura, Francisco Betti, Responsabile dell’industria manifatturiera avanzata, World Economic Forum, ha evidenziato il ruolo unico che le aziende di macchine utensili svolgono oggi per trasformare fabbriche e modelli di business. Ha anche sottolineato la criticità dei talenti e delle competenze per il futuro della produzione avanzata e per tenere il passo con i cambiamenti apportati dall’intelligenza artificiale e altre tecnologie, e la necessità di rafforzare la collaborazione multi-stakeholder.

Le competenze per la strategia industriale 2030 sono in cima all’agenda politica dell’UE, ma sono necessari impegni concreti da parte dei leader politici nell’istruzione e nella formazione, a partire da una rivalutazione dei sistemi di istruzione.

Filip Geerts, direttore generale CECIMO, ha chiesto “un massiccio aggiornamento delle competenze della forza lavoro europea per raggiungere la rapida trasformazione dell’industria. Lo sviluppo e l’introduzione dell’intelligenza artificiale nel settore manifatturiero richiede competenze di base speciali, che devono essere attentamente incoraggiate per garantire la leadership dell’UE in questo campo”.

Le aziende devono investire nello sviluppo professionale della loro forza lavoro straordinaria. In questo contesto, la sfida principale per le aziende di macchine utensili è quella di formare ingegneri meccanici, elettronici ed elettrici nell’intelligenza artificiale, Python per la scienza dei dati, matematica essenziale per l’intelligenza artificiale, metodi di ricerca sulle scienze dei dati e così via. I dipendenti devono essere motivati a imparare e crescere continuamente. Marc Ziegler, Partner di Porsche Consulting, ha presentato la partnership strategica su AI e competenze con “appliedAI”, un’iniziativa di UnternehmerTUM, uno dei più grandi centri d’innovazione e creazione d’impresa in Europa. Ha spiegato che “la trasformazione delle aziende in strutture controllate dall’IA richiede una serie di nuovi ruoli dedicati che comportano varie nuove competenze, dalla analisi dei dati agli ingegneri del machine learning”.

Trovare le competenze giuste è fondamentale per il settore delle macchine utensili per trarre vantaggio dalle opportunità offerte dall’intelligenza artificiale.
Ad esempio, secondo uno studio di McKinsey, l’intelligenza artificiale potrebbe creare un valore potenziale stimato di $ 500B a $ 0,7 T nella manutenzione predittiva in tutti i settori della gestione della catena di approvvigionamento e della produzione a livello globale. Il Dr Roland Feichtl, Presidente CECIMO, ha dichiarato che “Le aziende di macchine utensili che considerano l’opzione di costruire le proprie soluzioni di IA dovranno considerare se hanno la capacità di attrarre e trattenere talenti di Intelligenza Artificiale per essere in grado di integrare queste tecnologie nei loro processi produttivi”. Thomas Schneider, Managing Director Research & Development di TRUMPF Werkzeugmaschinen GmbH + Co. KG, ha sottolineato l’importanza dell’intelligenza artificiale per raggiungere il livello successivo di Industry 4.0. A questo riguardo, Andreas Rauch, responsabile del settore Digital Business di GF Machining Solutions, ha dichiarato che “l’IA sarà il nostro naturale percorso per la produzione di difetti zero e sarà la colla per future soluzioni multi-tecnologia”.

Scritto da:

Filip Geerts, direttore generale di CECIMO

La stagnazione è la minaccia per le aziende europee nel 2019?

Cosa sta succedendo alla produzione e al commercio europei di macchine utensili? Dopo un record nel 2018, le previsioni per il 2019 sono ampiamente preoccupanti, perché prevedono una sostanziale stagnazione, come si può leggere all’interno di questo numero della rivista in cui è possibile trovare resoconti dell’assemblea generale CECIMO, l’Associazione dei produttori europei e della sua controparte italiana, UCIMU.

Proprio come un ottovolante, i numeri dipingono per il 2018 una crescita ad alto tasso, e per il 2019 una calma costante: durante la sua Assemblea Generale a Rüschlikon, CECIMO ha annunciato un fatturato per il 2018 di € 27,5 miliardi, che è del 9% più alto rispetto al 2017. Questo assicura una quota di mercato del 35% nella produzione globale di macchine utensili. Ma il rallentamento del commercio globale e l’indebolimento del sentiment aziendale sono pesanti rischi al ribasso per i produttori europei di macchine utensili: per il 2019 si prevede una crescita piatta.

In Italia la situazione è la stessa: partendo dal più alto livello di sempre, la caduta è ancora più acuta. I risultati del 2018 dell’industria italiana delle macchine utensili, dei robot e dell’automazione sono di gran lunga i migliori mai raggiunti: sono stati registrati aumenti a due cifre per quasi tutti i principali indicatori economici, estendendo così la tendenza ampiamente positiva iniziata nel 2014. Quarta in classifica tra i paesi manifatturieri, l’industria italiana del settore ha confermato il suo terzo posto tra i paesi esportatori, rafforzando anche il quinto posto nella graduatoria dei consumi, a testimonianza del dinamismo della domanda interna che ha approfittato delle disposizioni incentivanti per la competitività (Industry 4.0 / Enterprise 4.0). D’altro canto, le previsioni per il 2019 mostrano una battuta d’arresto, per la prima volta dopo 5 anni, principalmente a causa di una situazione di incertezza e instabilità, sia nel mercato interno che in quello estero.

Come puoi leggere e valutare questi risultati? Difficile da dire, perché la medaglia ha sempre due facce. Da un lato, infatti, non possiamo dire che queste previsioni siano elettrizzanti, stagnazione o crescita costante sono sempre parole preoccupanti. D’altra parte, tuttavia, la situazione internazionale è così difficile e imprevedibile che anche la stagnazione può essere valutata come un risultato positivo di tutti i fattori in gioco, poiché la situazione generale è più complicata rispetto a qualche mese fa.

Le aziende sono a una svolta decisiva: gli investimenti per soddisfare le richieste di Industry 4.0 sono enormi e il bisogno di competenze da parte di tecnici e lavoratori è ogni giorno più significativo, in un modo che è difficile per loro incrociare i requisiti con la disponibilità. È giustificabile, infatti, una fermata di fronte al punto di svolta, giusto per vedere dove il percorso potrebbe portarci a breve termine. La questione non riguarda solo le aziende: i produttori e le industrie devono seguire il progresso tecnologico, ma migliorare le capacità dei lavoratori e creare nuovi non è solo un compito dei datori di lavoro. Se devono aiutare i propri dipendenti ad acquisire nuove competenze, la formazione di nuove generazioni di lavoratori è responsabilità del sistema educativo dei diversi paesi. E, se il mercato del lavoro è almeno continentale, se non globale, i sistemi di formazione e istruzione sono ancora frammentati tra paesi e regioni, rendendo impossibile trovare un livello comune tra i lavoratori in Europa. Alcuni Paesi, come l’Italia, stanno ancora inseguendo affannosamente nella formazione delle nuove generazioni, insegnando materie che sono vecchie di decenni.

E, come puoi leggere nel rapporto CECIMO pubblicato in avanti, questo è il punto cruciale per il futuro della produzione in Europa.